在我看来职场中只有两种人： 会用数据说话和不会用数据说话的人。前者是少数并且主要集中在销售营运商品等部门，后者占大多数，这是事实和现状，列位没见开会撕逼时讲各种故事整各种段子，愣是拿不出一个数据来证明自己的观点的人是不是很多？
只会大胆假设，从不小心求证是这些不会用数据说话人的通病！
当然会用数据说话的人还可以细分为善于用数据说话和擅于用数据说话差别还是很大的，前者是一种习惯，后者是一种能力。前者只是习惯于罗列数据，后者的数据会附带观点或结论，高下立判！
举个栗子大家就明白了。今天是18号，你在电梯间碰见了公司老板，他问你：小黄，这个月业绩完成的怎么样了？
你会怎么回答？给你们三秒钟胡思乱想一下，然后我给你四种答案对号入座！
上面四个答案你的回答是哪一个？我可以告诉你的是现实职场中回答A和B的人最多！
所以擅于用数据说话，可以给数据建立一个标准便于受众更好的理解和判断（等于输出了一个结论），而不是只罗列数据。养成这种习惯不难吧？
但是需要注意，企业中有些人明明善于用数据说话，但回答问题时却满嘴跑火车。这叫“反用数据说话”，需要高度警惕。因为对方如果用数据说话会暴露自己的短板或失误，所以他们收藏起了自己的数据让你猜猜猜。此时就考验管理者是否可以逼出对方的数据出来了。
最后问大家一个问题：为什么要用数据说话？
你可能回答：数据更客观，更容易发现问题，更好沟通，更有效率......
这些回答都没有错，但我告诉你，对大部分传统企业来说，目前这个阶段主要是因为：
在公司内部有一群善于编故事的同事！
--------------------
我的强项就是 把数据分析和业务好好结合应用，把 简单的分析理论也玩出 高大上来！如果你想跟我学习更多的分析思维知识，了解更多的数据分析案例？欢迎加入我的《数说》会员，戳开【 数据分析，精英人士必学的能力 】看我的 线上课程《数说》的介绍~
