对于初创者来说对于创业都有着美好的设想，凭借着满腔的热血一头扎进创业的浪潮中，然后想象着创业成功带来的喜悦。但是现实是残酷的，创业空有一番激情是不够的，在创业前我们需要注意这些问题!接下来，跟着小编去看看哪些是需要注意的吧!
1、工作经历少，不要轻易自己开店
很多初次开店的创业者，大多数都是刚毕业不久的年轻人，他们想要自主创业的理由大多都是不能适应上班的节奏，向往自由的生活，觉得自己更适合开店，自己当老板。
不能说这个观点是不对的，但想要开店的创业者如果真的这样想，只能说这有些天真。对于年轻的创业者来说，一次创业失败，你可能需要花费几年来打工还债。当然，如果你家里有的是钱，那你可以随便浪。如果不是，最好是选择一个不错的加盟品牌进行加盟，能一定程度的降低失败的风险。
2、初次开店，尽量单干
很多人初次开店都喜欢拉个好朋友一起干，美其名曰分摊风险。合伙确实有很多优点，分摊风险、能力互补、资源整合等等，但对于初次开店的老板来说，应尽量一个人做。每个人都有自己的想法，如果两个人的想法不一致，往往会产生冲突，导致开店失败。不如被社会磨砺几次，把自己的棱角被抹平，懂得取舍和退让，才容易和伙伴更好的相处。若真的想合伙，也不能股份五五开，要始终有一个人绝对掌握店铺的掌控权。
3、开店并不轻松，学会坚持很重要
有些初次创业者之所以开店，主要原因是受不了上班的生活节奏，如每天早起，或者适应不了工作的压力。如果因为这些而开店，那你对于开店，估计也不能适应，因为开店可能比上班更辛苦。但是今天很辛苦，明天很辛苦，后天就可能是胜利，很多人都败在了明天的失败上而没能尝到后天的胜利。因此如果一旦选择开店创业，那么就请一定要坚持。
4、亲力亲为，不做甩手掌柜
不知道什么时候起，在开店创业的这个圈子里，当一个甩手掌柜似乎是一件很牛的事情，但对于初次开店的老板来说，最好要亲力亲为。开店初期，往往会出现很多问题，只有亲自参与，才能发现问题所在。有些人觉得，雇一个有能力的店长不是也可以吗?一个优秀的店长，确实对于店铺有很多好处，但雇佣员工，是需要花钱的，创业初期，能少顾一个人，就节省一份成本。另外，虽然优秀的店长也能发现店铺的问题，但有些问题，只有店铺老板，才能解决。
终上所述，生存是每个新手创业要关注的问题，无论是资金方面、人员管理方面还是在企业职责分配方面都要做好，要懂财务知识，法律常识，更要学会如何解决危机。如果不想这么麻烦，那么就选择一个不错的加盟品牌进行加盟，这样能更好的增加初次开店的成功几率。更多详情：cdzanlikao/xx/81.html
