创业容易守业难、本人在2018年于朋友一起合伙开一家快餐店，由于经营不善、导致开业不到一年的生意不得不得不收场落幕、

起初一天营业额在五千多以上，不知为何一天天的下滑。

以下总结几点；

1；进货批发市场，俗话说货比三家。从有比你便宜的，能省下一点是多少，一个月剩多少、一年呢。

2；门面很重要，具体开店位置选好。

3；菜要有特色，味道要合适大众口味，食材必须新鲜，冷冻食品选好样品。

4；分工合作搭配干活，合理分配店员，营业额控制在消费额以上的2倍、

5；合伙还是自己做必须把每天的开支控制好，不能有纠纷。

这是本人开店时的全部总结。

最最重要的是做生意，熟人登门，绝不可以杀熟，但是也不可以不收钱，不赚不亏，是最好的。否则越做生意，就越没朋友.

经历了失败，自己差点没从失败里走出来，过后想想自己花那么多钱买个经验不亏，只要不是人间处处是希望，死不了你就站起来。