日资企业员工迟到被打耳光引公愤,10万妄想买尊严,被限期离境

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-12-29  来源:来自互联网  作者:来自互联网  浏览次数:714
导读

90年代到2000年,沿海各地都建起了经济开发区,吸引了不少的外资企业。但是开发区也是一个文化碰撞的地方,这里有很多中外合资的

90年代到2000年,沿海各地都建起了经济开发区,吸引了不少的外资企业。但是开发区也是一个文化碰撞的地方,这里有很多中外合资的企业,也有外资入驻的企业。由于每个国家的劳动关系工资报酬和劳动法保护等等方面各有不同,因此这里公司与员工之间的矛盾也更加的突出。

大连的经济开发区就已经有了3000多家企业,而这些企业中95%都是外资企业。所以绝大部分的员工都是在外企工作的。不同的文化,不同的国家,不同的劳动权益导致了很多的矛盾。其中有一起发生在2001年6月15日,一名在日企工作的普通员工迟到了,他来到工作的车间以后就给负责管理他们的日本技术顾问鞠躬说:"对不起,我来晚了。"刚说完这句话,这个日本人就一巴掌打在了他的脸上。员工没有反应过来,在毫无准备的情况下摔倒在地上,被人送进了医院。这件事请被在场员工投诉到了工会主席那里,工会派了法律部部长前去调查这个事情。对他们提出了赔礼道歉和赔偿精神损失费的要求,可是日本人对此毫不在意,他们说这是企业内部的事情,不需要外人来管。这种态度令时任工会主席的苗丰仁非常生气。

在中国殴打侮辱员工是违法行为,本就应该严肃处理,可是他们这种随意的态度更是应该被纠正。在与领导商量过后,苗丰仁提出让打人者当众道歉,赔偿被打员工的精神损失费,并且打人者必须离开中国。在看到工会如此强硬的态度后,这个日本企业提出了愿意赔偿10万元但是不愿意让技术人员走。在得知不行的情况下竟然说:"一个耳光就值十万元,说的过去了。而且在日本企业,管理人员和员工是一家人,管理人员打员工就想家长打孩子一样,是一家人自己的事,别人不要插手。"

这一番话让在场的中国人都很生气。苗丰仁反驳他说,日本管理者和中国员工不是家长和孩子的关系,打员工就是违反了法律,再多的钱也买不来中国人的尊严和人格。日本侵略中国已经给我们带来了伤痛,这又一次伤害的感情。所以工会决定,打人的人必须离境。

这次的事件以后,那位日本的技术人员悄悄买了回日本的机票离开了。之后凡事外企中的外国管理人员打中国员工都要离厂,离境。这也成为了惯例。

 
 
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