一个做了十年美业的男人雪依氏创始人肖金伟个人专访详述

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-12-31  来源:来自互联网  作者:来自互联网  浏览次数:571
导读

过去,雪依氏致力于打造美业专业的科技美肤连锁,然而在14年到15年之间,我们整个集团的战略也发生了变化。所以接下来第2个10年,雪依氏品牌战略调整聚焦到美业养生健康产业上,在下一个10年,我们立志于将在…

随着中国国民经济的发展,整个生活水平的提高,我们国家的健康美容会所,整个大健康产业的需求是越来越高。

雪依氏从10年前的几家自己投资的直营店到如今十余年,全国上千家加盟店。从09年进行全国拓展开分店,曾一度在13年-14年之间一年内的发展都超过数百家,曾经是整店输出行业的第一。然而正是因为这个行业的发展速度非常的迅速,很多方面的服务跟不上,再加上行业近几年各式各样的商业模式、各式各样的项目花样翻新,导致出现很多不利于行业口碑的现象。

过去,雪依氏致力于打造美业专业的科技美肤连锁,然而在14年到15年之间,我们整个集团的战略也发生了变化。近年来行业的恶性竞争,你优惠别人比你更优惠,更有甚者突破底线,不计后果,给到市场带来了混乱,所以15年雪依氏整个集团进行了战略大调整。15年至今,我们曾投资、创办、参与的行业有十几个,涉及到美容、服装、环保、旅游、酒店、互联网等方面。

一路走来,也造成了集团不够聚焦,过去的辉煌起起落落,让我们不得不去思考,不得不从宏观的角度进行战略调整。如果要真正把这个行业做好必须要聚焦,不应该要像以前过去一味的注重速度、数量,大量的招商,而应该去维系和发展。所以接下来第2个10年,雪依氏品牌战略调整聚焦到美业养生健康产业上,在下一个10年,我们立志于将在这个行业做出我们应有的标杆作用。

首先,不再招商。我们只选商不招商,找到与我们有共同的价值观、有共同的目标的,依靠我们的服务,依靠我们的运营,能够培养一批高净值的客户跟随,共同发展。

其次,改变雪依氏的选址,打造生态环保式花园。开业的选址不一定要临街旺铺,可以开在楼上会所,甚至带有平台的旧城区,可以改造民宿一样的风情,租金低、投入少,打造一个非常舒适的,适合消费者的环境,让消费者来一次就不想走,甚至愿意主动分享,不管是来做养生项目,生日party,还是闺蜜聚会,或是家庭聚会都非常适合,甚至还可以提供一些商务洽谈区域。所以,接下来对美业的改造,雪依氏将发起以学习式风格为主的,独特而有品位的场所。不需要豪华装修,轻装修重装饰,让我们的合作商以最小的成本打造出具有高品质的生活场所。同时它也是一个社交平台,我们可以通过每个月不定期举办相关话题讲座,比如养生,健康,亲子教育,两性关系等方面。这将是我们接下来的十年聚焦重心,打造我们雪依氏应有的风格和特色。

当然,我们在过去能够创造行业第一,在下一个10年我们也会携我们的合伙人团队,包括整个雪依氏经营团队再次创造行业第一,更为这个行业作出应有的贡献和标杆,改变改写这个行业的口碑。让我们所有的消费者到了我们的美容会所,只有微笑和服务,没有硬性的销售,给你最好的体验感。所以,接下来在美业这一块,雪依氏将不遗余力,全命以赴,打造我们整个连锁体系,成为行业的一种影响力,这也是我想对美业做出的一点贡献。

在未来,雪依氏不仅仅是一个美业的品牌,更重要的是一个美容养生热爱健康的消费者的一个共同平台。在这个平台,我们也会在全国范围内竞选优选一些优质项目。比如增加一些大健康体检项目,跟一些国内知名医院合作,提供大家便利,解决看病难、挂号难问题。甚至,有很多家人、父母、孩子有一些疑难杂症,很难找到知名的医生,雪依氏会跟这些渠道进行深度合作,给大家提供更方便更权威的医学专家,为消费者提供更有效的服务。这也是我们整个雪依氏团队接下来十年将要考虑的,把为消费者服务做的极致,不管是个人的,家庭的相关的,健康上的,医学上的,甚至整个家庭的幸福指数。

因为,雪依氏的口号就是传播美丽、缔造幸福,缔造千千万万个幸福家庭,这将是我们接下来十年的共同愿望。我将携手雪依氏团队和合作商一起聚焦美业,不仅让员工能够成就梦想,更重要让我们的合作商实现共赢,创造更多财富。只要我们一起,我们坚信下一个10年一定更精彩。

未来10年,大干一场,聚焦美业,全命以赴!

 
 
免责声明
• 
本文为会员免费发布,仅代表发布者个人观点,本站未对其内容进行核实,请读者仅做参考,如若文中涉及有违公德、触犯法律的内容,一经发现,立即删除,作者需自行承担相应责任。涉及到版权或其他问题,请及时联系我们删除处理。