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豪华品牌移动出行的一千零一个目的

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-11-16  来源:来自互联网  作者:来自互联网  浏览次数:585
导读

当豪华品牌涉足其中,更符合其“身段”,同时也是一片蓝海的高端出行市场自然成为了首选。此前有媒体公开报道称,滴滴的专车业务线每日订单量为600万单;2019年7月,首汽约车CEO魏东发布全员信称,首汽约车已经在…

图|部分来源于网络 文|程功

[搜狐汽车·黑客] 谁还没个“出行梦”了?

刚刚迈入11月,就有两家公司推出了高端移动出行服务,分别是吉利与戴姆勒的“耀出行”与红旗的“旗妙出行”。“耀出行”在12月正式上线,将使用奔驰S级、E级等豪华车型;“旗妙出行” 选用了红旗H7、H5、E-HS3为主力车型。

在转型的浪潮中,车企做移动出行不奇怪,不做才奇怪。当豪华品牌涉足其中,更符合其“身段”,同时也是一片蓝海的高端出行市场自然成为了首选。推出出行服务的目的,大多是为了收集用户与数据,在变革到来之际更好地转型。

从最初吉利推出“曹操出行”至今,无数人分析了这一商业布局的可行性,但高端出行似乎又打开了一个新世界的大门。这片市场中,玩家们带着无数目的,探索的是另一个商业故事。

[ ·1· 高端出行到底是不是强需求?]

是,而且需求日益强烈。

目前市面上订单最多的高端出行平台,要数2018年6月独立运营的滴滴礼橙专车。此前有媒体公开报道称,滴滴的专车业务线每日订单量为600万单;2019年7月,首汽约车CEO魏东发布全员信称,首汽约车已经在上海和深圳两个城市率先实现盈利,目前平台用户已超过5300万,日订单量在100万以上。

据易观报告数据显示,2015年至2018年底,主打品质出行的专车市场已取代部分快车交易,交易规模累计增长近25倍,未来专车市场将于2020年整体业务交易规模再增长近一倍。

原先开滴滴快车的张师傅,也在不久前成为了滴滴礼橙专车的一名司机,用他的话来讲,“这行虽然挣得多,但真累人。”

礼橙专车的司机,每个月只有两次申诉机会,而且在上岗之前要经过时间较长的培训。他们虽然驾驶着自己的私家车,但每天都像白领一样有上班时间。为了让乘客满意,有时候不得不做一些“跨行”的工作,比如帮一个女生把冰箱抬到六层楼。

“大部分乘客素质还是很高的,很好沟通。”张师傅讲到,高端网约车的乘客明显不同。“还有给我介绍对象的。”

越来越多的人,出于舒适、安全、品质而选择高端网约车。艾瑞咨询所描绘的用户画像显示,高端网约车核心用户经济压力较小;既成熟稳重,又善于探索;既享受生活,又足够理性。同时,乘坐高端网约车的人群,对司机服务的要求较高。

商务接待也是使用高端出行的重要场景。乘客从五星级酒店出来时,只能通过滴滴叫车或是出租车,存在一种体验上的落差。高端出行的出现则可以抹平这样的落差,对于高端商旅客户或者会议团队来说,能够体验到统一标准的服务接待水平。

价格涨了,服务更周到,但与滴滴快车一家平台每天3000万订单量相比,高端网约车的体量还是相对较小。如果豪华品牌要收集出行数据,当然是订单量越多越好,为什么不推出更接地气的出行平台呢?从这一逻辑来看,豪华品牌网约车与普通的网约车,其实有本质上的区别。

[ ·2· 这个赛道的规则变了]

“耀出行”使用车型包括奔驰S级、E级、V级等豪华车型。奔驰E级的最低售价为42.58万元,S级最低售价84.28万元。这样的车型水平,比“专车”这一等级的出行平台更高级。

“耀出行”竞争者寥寥无几,屈指可数。行业内提供豪华车业务的,目前只有滴滴豪华车、曹操专车豪华车、宝马即时出行、首汽约车豪华车等几家平台。

在这个细分市场,“价格”是最不敏感的东西。平台们已经不把价格战当做主要的竞争手段,而是在接单速度、司机培训、车内设施等服务上下功夫。矿泉水、充电线、湿巾是基本配置,问候语、主动开门缺一不可。因为豪华车型选择范围有限,在车型同质化的同时,服务差异化成为了新的核心竞争力。

此外,相较于一般的出行平台,豪华车出行的重资产属性明显。2018年年末上线的宝马即时出行,是由公司提供合规车辆,直接招募合规驾驶员,平台与司机属于劳务关系,享有员工应有的福利,忠诚度较高、服务水平和运力比较稳定。“耀出行”也是采用同样的方式,前期少不了大量的投资。重资产的好处显而易见,劣势就是平台需要承担车辆折旧的成本,以租车公司为例,有数据显示,租车公司的折旧成本约占营收的27.2%。

至少在这个细分市场,或许大家只有一个念头——把平台做下去,做大做强,而不是考虑通过出行平台来卖车,或是骗补。

[ ·3· 来得早很重要 扩展边界更重要]

2018-2019年,大家争相进入豪华出行这一细分市场,这样的场景好像回到了滴滴与快的争霸的那个年代。

无论任何一个领域,先入局者往往背负着“抢占市场份额”的重任,豪华出行市场尤为如此。在这一市场中,是互联网巨鳄与跨国车企间的较量,任何一个玩家都实力雄厚,烧得起钱,买得起车。

由于豪华出行用户对价格不敏感,不会像普通用户一样“哪家便宜选哪家”,这一阶段的用户更具粘性。如果车辆舒适服务周到,初期市占率高,会培养起用户重复选择的习惯,进而在越来越庞大的市场中分一杯羹。

目的不止在于此。豪华出行服务的成功,会带给汽车品牌其他领域的收获,例如社交。豪华出行具有高端属性,可以实现专属车队的定制服务。这样的出行平台,能为具有相同生活观念的群体搭建沟通社群,这一社群就是品牌忠诚度的可靠来源。无论车队中的男女老少现在开着哪款车,日后都或将成为品牌的粉丝。

“扩展边界”就是豪华出行服务的关键词。未来的豪华出行服务,可以与上下游企业加强产业合作,打造一站式的出行平台,无缝衔接生活、工作、教育、医疗、消费、旅行等场景。车企转型出行服务的真正价值,也在融合中体现。

这条赛道上的选手越来越多,目的各不相同。只是在转型的过程中,或会出现一个“新滴滴”,或会倒下一个“旧王朝”。数据、资金和产业生态支持,对未来发展至关重要。

 
 
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