在互联网依旧强势之时，新零售半路杀出，很多中小药店仍然摆脱不了人工、房租等成本的桎梏，还陷入增长乏力、盈利能力弱的窘境。
如何在新医改环境下、供给侧全面改革的时代潮中努力创新?
如何严格执行监管政策与提升企业管理水平?如何向顾客提供优质药学服务的同时横向拓展盈利渠道?
是新形势下中小药店破冰突围所要思考的问题。
围绕“新零售”时代，中小药店破冰需要领路人”这一价值观前提下，2019年11月15日在扁珍健康运营总部开展了培训交流大会，来自全国各地的医药从事人员齐聚一堂。本次会议旨在让所有新加入的药店朋友们能在接下来的学习课程中学习并提升自身的专业技能与专业知识，学以致用为更多消费者提供更优质的服务。
培训会议
扁珍健康表示，面对新的市场环境，作为手握资源的上游供应商，也要适时做出改变，想方设法去帮助解决零售端的痛点，唯有此双方才能实现持续共同合作发展。
培训的主要内容以药店如何完美融合互联网来展开培训。
此次扁珍健康培训涵盖全面，从互联网基础知识到专业知识进行针对性的培训，主要就行业现状、行业痛点、产品卖点、心态管理、服务标准、扁珍健康智能硬件维护与保养等方面做了系统培训。
更是从实际出发，通过此次培训，更坚定了单体药店对扁珍健康的运营理念的信念与信心。
培训会议
扁珍健康指出药品零售市场的4个变化趋势
针对时下热炒的“新零售”概念，扁珍健康认为，具体到药品零售市场，主要表现为四个变化趋势：
规模化与连锁化，并购加剧，行业集中度提升
中国药品零售行业已经进入并购型扩张期，零售药店正在被政策、资本、互联网改造进入一个新的发展阶段，这个阶段的企业被逼着资本化、规模化，所以并购势在必行，整合在所难免。
特色与专业化
实体药店正寻求转型，未来发展的关键词就是多元化和特色化。经营方向从治疗变为治疗、预防、保健、康复、养生
服务范围从个人治病到家庭健康管理;
服务人群从疾病人群到亚健康人群，再到社区商圈群覆盖;
盈利模式从产品经营到产品+服务;
经营品类从药品到健康生活方式所需商品。
所以，药店要定位于专业化。
而扁珍健康是国内唯一帮助药店打造大数据营销系统的平台，唯一提供个性化解决方案的大数据服务机构。
服务化，药店转向“大健康管理”
国务院《关于促进健康服务业的若干意见》明确指出，力争到2020年，基本建立覆盖全生命周期、内涵丰富、结构合理的健康服务业体系，基本满足广大人民群众的健康服务需求。商务部也已把开展多元化经营特别是健康管理服务，作为推动药店转型升级的发展方向之一。
大数据、互联网与人工智能技术化
预计未来几年以上市公司为代表的连锁药房企业将受益于医改政策的推进以及自身规模的成长，扁珍健康可以实现互联网模式在医药领域的逐渐渗透，以传统医药电商为基础而发展出来的O2O 模式、慢病管理、在线诊疗、个人健康档案管理、药品福利管理(PBM)等新兴业务逐渐在药店终端中得以实现，整个产业板块有望出现价值重估。
培训会议
在市场竞争越来越激烈的今天，只有夯实内功，自我提升，才能在市场变革中生存，只有不断进取，吐故纳新，才能在商海角逐中辉煌永续。
近年来，随着扁珍健康国内市场的进一步开拓，渠道开发布满全国各大城市，公司团队也日益壮大，为了更好地服务好药店，帮助药店提高流量，营造一个强大的营销团队是公司持续发展的关键。在未来的发展中，扁珍健康家人们将永不止步，用更勤奋的状态、更饱满的精神面对市场的挑战，用更昂扬的斗志，阔步前进!
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