◆《人民日报海外版》日本月刊记者 郭子川
“在日本买不到口罩的回公司来领取，优先武汉籍员工！”面对日趋严重的新型冠状病毒疫情，株式会社softusing社长郑继飞看在眼里，急在心里。在1月27日一早的公司会议上，他宣布在日本买不到口罩的回公司来领取，并嘱咐他们，想给家里寄口罩的，可以直接告知公司统一处理。一名员工的父母听说了来龙去脉，对郑继飞竖起了大拇指，嘱咐孩子要在这位素未谋面的热心社长手下好好干。
经历过2008年经济危机和2011年东日本大地震两次灾难的郑继飞深知，在灾害面前，想员工所想，急员工所急才是作为经营者最应该做到的事。充实员工利益，解决后顾之忧，才能让员工的心回到日常工作中去。
造人先于造物。在重视人才方面，郑继飞下了大功夫。为了让员工能够安居乐业，郑继飞在川崎盖了三栋员工宿舍，解决了他们的后顾之忧。新进员工不需要支付日本租房所必须的礼金和押金，年资稍长之后，则可以用远低于市场价格的金额租住单间套房。
而就在1月30日，郑继飞社长又在人才领域迈出了一大步——与日本规模最大的留学生升学辅导机构行知学园开展合作，开启了全新的中日IT人才培养计划。
郑继飞社长在接受《日本新华侨报》记者采访时表示：“公司的员工以及家属都像我的家人一样，家人们的安危也无时不刻牵动着我们的心。亲人有难，伸出援手是理所当然的事。”据悉，在郑继飞的带领下，株式会社softusing还拿出了50万日元，购买了n95规格口罩、医用口罩、普通口罩以及酒精消毒湿巾直接邮到武汉红十字会。
