探讨一个行业有没有未来，看似是一个非常大格局的问题，实则对于绝大部分人来说只是一件关乎他人生死的小事。
从近两年的各种行业论坛来看，很多活动主办方特别喜欢傍行业“大牌”。为什么要给这个大牌加双引号？前些时日，曾有设计师在面对媒体采访时表示：“我听到很多墙布企业家在讨论一个亿的小目标时，我就在琢磨，他们是指生产出货量一个亿？还是零售销售一个亿？还是利润一个亿？”
数据掺水下的墙布“伪大牌”
作为墙布人，我相信这一个亿的小目标，究竟是意味着是出货量、零售销售量还是利润？答案不言而喻。在今年的世界墙纸墙布大会上，主办方给出了300亿的墙布市场份额，单从数据上来看，那么从去年到今年，说明墙布行业的市场份额并没有如大家口中所言，呈现上涨趋势。
去年也曾有相应的行业协会发出墙布市场份额的统计，给出的答案，同样是300亿。从多年的行业观察来看，这两场数据并不一定精准，甚至只是一个臆测数据。只要是吹牛不用交税的数据，大家都会不约而同地往大了报，往多了报。这是为什么呢？第一，首先大家都知道这种数据统计，只要企业不配合，说多少就是多少；第二，都是业内品牌，我的数据不一样要冲到第一，但是也绝对不能落后，因为直接关乎招商的脸面问题。
所以大家在外面听到某某品牌年销售多少的时候，果断折半，才有可能是他们的实际数据。数据掺水就如同行业价格乱象一般，令人习以为常的同时又让人无可奈何。由此可见，墙布行业并无所谓大牌，只是暂时报表上对外的风光。
“傍大牌”背后是品牌缺自信
回到前文的问题，为什么活动主办方都喜欢傍行业“大牌”？同样是一个大家心照不宣的问题，只要把当前几个业内的所谓大牌请来，其他的绝大部分中小品牌都会尾随而至。
一直以来，墙布行业都有两大明显的特性，第一跟风；第二抄袭。只要有一款好的产品出现，大家就开始各种抄、各种仿。同样，当一些所谓头部企业稍有风吹草动时，不管是培训也好、明星代言也罢，甚至仅是出席一场活动，都会拼命去跟风，反正别人在做，就算错也不会显得那么落寞。
这也反应出一个潜在的问题，企业缺乏行业安全感和品牌自信。当大家都没有方向的时候，都想进来听一听走在前面的人的感想感言，顺便借机偷窥别人的方式方法。也不管这个感想感言是真是假，只要能找到抱团的心理慰藉，就感觉自己不那么孤单。因此，很多媒体在邀约客户参加某某活动的时候，有两个问题一定会被提及，“都有哪些品牌参加？”“某某品牌参加吗？”
看风使舵，成为了墙布企业内心深处唯一的一条安全线索。
“活着”才是一切问题的基础
“墙纸墙布到底能做多大？”“品牌发展何去何从？”“未来两年的发展机遇在哪里？”从世界墙纸墙布大会的三大论坛议题来看，也能够窥见墙布行业当前的窘境。
俗话说，越缺什么就越要去鼓吹什么，说得多了就算骗不了别人，总能骗骗自己。“墙纸墙布到底能做多大？”其实应该把“多大”去掉，好好问问大家，墙纸墙布到底能做吗？那么可能也有人好奇，在这个论坛上这些所谓的大咖都给出了哪些见解？总结了一下，无非两点，创新和多元化。你看，不管在任何时候，所谓大咖们都还是喜欢给你灌鸡汤，也不管这个鸡汤他自己消化的怎么样。
“品牌发展何去何从？”，其实这个问题的本质在于“品牌”，与“何去何从”无关。一个连基本的品牌意识（或素养）都不具备的行业，就去和人家谈发展和出路，无异于自欺欺人。什么是品牌？首先它是一个文化价值的体现，是一个整体形象的输出。我们可以回过头来看看，有多少企业连自己的品牌文化和VI都还没弄明白，就已经对外嚷嚷着我是品牌。
至于“未来两年的发展机遇在哪里？”，乾庄汪建卫的回答算是一语中的，“我们应该先思考怎么活下去”。只有活着，才有资格聊机遇。
罪恶的劣根在于“顶层”
作为行业媒体，更多时候应该将目标聚焦到墙布的中小阶层，听听他们的声音，因为他们才是这个行业的大多数和未来。很多墙布人习惯性地将行业乱象归咎到这些中小企业的头上，其实真正的劣根，反而在行业顶层。
领绣推出28元/m²的墙布之后，大家都开始一窝蜂地做低价格；而一向主打情怀的汇明也开始推出廉价品牌，虽然对外有各种高大上的说法，但说白了就是想自己去掠夺低端市场。在行业如此艰难的情况之下，规模稍大的企业，利用这样的方式来寻找增量，虽然不能怒其不对，但也绝对不是一件值得鼓励和骄傲的事。
当大家都开始在低价市场里厮杀的时候，这个行业距离死亡就不远了。
没有半句“真话”的虚荣宣传
那么墙布行业究竟还有没有未来？这个问题的答案，不应该在领绣、汇明等所谓自我标榜为一线品牌的身上找，应该重新将目标聚焦到年销售额在两三千万的腰部企业群，这些才是行业的真正主体，只有给他们好的引导，这个行业才真正有出路。
很多企业一旦被放到大台面，就不敢直视行业的脏乱差，动辄就是品牌如何布局、招商数据如何漂亮、未来五年的战略在哪里……。漂亮的场面话大家都会说，但未必经得起考量，想要让企业在正儿八经的访谈或论坛中，不说废话、套话，分享真经验、真心话着实是难于上青天。
各种高峰论坛、大型访谈的频繁出现，也不见得就是多了一个分享的窗口，只是满足了一小撮人的虚荣心。如果有人愿意逐一去翻听，你就会发现，企业只是在争一个露脸、宣传的机会，在镜头前面说了些什么？事后完全不记得，是不是干货？于他们而言更不是关心的重点。所以媒体很多兜兜转转的对话，其实都是无用功，挖不到真线索，吐不了金玉良言，甚至沦为企业打卡式的宣传附属品。
没有未来，只有寒冬
在今年这样的寒冬之下，楼市的持续动荡，让许多头部的大家居企业都开始陷入了负增长。墙布仅作为墙面装饰材料的一种，虽然大篇幅地掠夺了墙纸的份额，但是涂料、硅藻泥、墙板等老牌对手依旧虎视眈眈，甚至新兴的艺术涂料都有一争高下的架势。在这样的生死存亡之际，先“图存”再“求变”才是墙布企业该有的态度。
墙面未来的市场份额，只会越来越大，但墙布仅做作为其中的一份子，能瓜分多少，取决于当前这些迷茫的腰部企业需要花多长的时候才能达到“一个亿的小目标”。
品牌的发展决定了行业的未来，但如果在未来的一年里，大家依旧只是喊喊口号、做做样子，那么300亿依旧会是明年被重启的数据，甚至会在300亿的基础上做“减法”。
于别人而言，未来已来，但和你并没有半毛钱关系。
行业有觉醒，企业才能一起看到明天的太阳。
