很多想做餐饮创业的朋友,在创业初期,选好项目之后,紧接着就要面临选址问题。
然后大家千辛万苦的选好地方,以为高枕无忧,准备大干一场的时候,忽然发现,自己旁边有那么几家老店扎着,这就很扎心了!
而且新店对老店,从各个方面来说,新店的胜算都不会太大。那么,新店如何与老店竞争呢?
这里copy罗胖经常说的一句话:竞争意识损害竞争力。换句话说,你的品牌是新的,你本人也是行业新人,这一上来就考虑与老店竞争,很明显,思路已经跑偏了!
那新手新店该咋做呢?答:做差异化,以最快的速度完成自我进化,换个跑道和他们玩!
那问题来了,如何做到差异化呢?
1、价格
很多朋友肯定会想,价格差异,不就是降价吗?其实不然,大家可以参考下汽车品牌的定价,就会发现,不同的价格区间,代表的是不同的消费水平与客户群体。
所以定价可以说是目标客群的瞄准器。而对餐饮客户来说,如果是同品类,价格往往是他们最先注意到的因素。
像我们刘大饼第一家店开业的时候,不以新锐小吃自居去漫天要价,而是沉下心,根据客户属性,找到一个适合自己的价格区间,一举打开局面!
所以我们认为,商圈的客群结构是立体的,在这个立体当中,以价格为线,找到自己的精准客群,最为简单直接。
2、营销
行内有句话叫,老店做口碑,新店做营销。作为新店,不做营销肯定是很被动的,但如何做营销也是个问题。
关于营销,大饼的想法是:内力+外力
内力,就是产品的口味加包装。口味自不必说,必须有能抓住客户味蕾的能力。咱们重点说说包装,包装其实是最基础的营销,尤其是在当下各种各样营销手段层出不穷的情况下,包装的重要性就凸显出来了。让人印象深刻的包装一定不是花里胡哨的,而是会讲故事的,比如阿甘锅盔,包装既有文化感,上面的卷轴画,又给人一种厚重的故事感,让人怎么不印象深刻。
外力,就是各种营销手段了,其实现在网络社会,各种热点事件和可以利用的营销资源与渠道非常多,比如之前抖音上火爆一时的大头熊发传单等等,其实都可以借鉴!