集微网消息（文/Vivian），据C114通信网报道，在首届世界5G大会期间，华为无线产品线副总裁曹明分享了华为的战略计划，特别针对5G发展初期所面临的挑战，提出了“2G/3G减频退网、4G/5G协同发展”的建议。
曹明表示，“从全球来看，5G来得比想象的要快。中国将在推动全球5G发展和建设万物互联的智能世界中扮演关键角色。在此过程中，华为将全力支持中国运营商建好5G网络，并与各方携手积极探索、孵化5G应用，以实现我国的‘5G引领’。”
接下来曹明从社会与商业这两个维度解读了5G的价值。
从社会价值来看，5G作为支撑产业升级转型的新平台、促进数字社会发展的新动能，已经在多个国家被定位为国家战略。今年两会期间，我国政府报告中提出“智能+”的概念，提出要实现人工智能与产业的结合，5G是不可或缺的关键技术。
从商业价值来看，与以往的移动通信技术不同，5G未来的发展将是赋能千行百业。
谈到5G带来的挑战，曹明表示，以每一代无线网络增加就在原有站点上叠加建网的原则，相比4G建设，5G时代2G/3G/4G/5G四制同网，这对整个网络的规划、建设、维护、优化都带来了高成本、低效率的挑战。
对于如何应对5G建设初期面临的挑战，曹明建言运营商加快2G/3G的减频退网步伐。他表示：“据国家工业和信息化部统计，到今年8月底，我国4G站点数量接近450万个、4G用户占比78.8%，2G/3G站点数量也为450万个左右，用户占比约20%；初步估算2G/3G用户收入占运营商移动通信收入比小于10%，但是占用了一半的网络资源。”
曹明称，“人的迁移只需要改个套餐甚至手机都不用换，但物的迁移成本相对较高，因为替换起来不方便、有的可能还埋在地下。我们基于趋势判断，呼吁产业一起尽快将物联网迁移到NB-IoT上来，以免建得越多越是关不掉。”
另一方面，4G/5G协同发展、长期共存也已成为业界共识，当2G/3G退网后运营商需要4G作为一张“托底”的基础网络，例如以VoLTE实现话音的回落以及在5G尚未全面覆盖前的补充。
最后，曹明还透漏了华为的4G/5G协同发展设计路线：基于SingleRAN“一网两用”，初期放号以4G为主、重盈利，5G服务VIP用户、打品牌；中期4G持续盈利、5G业务孵化，协同发展、按需激活，保护投资并平滑演进网络；远期5G占主导地位，通过新业务提升收入，网络面向5G全面演进。（校对/ Jurnan ）
